Arbeitsformen

Beratung

Menschen, Teams und ganze Organisationen sind lebende Systeme. Ihre Entwicklung kann gezielt beeinflusst werden. Von besonderer Bedeutung ist die Gestaltung eines Umfeldes, welches Entwicklung attraktiv werden lässt.

In einem Erstgespräch werden die Thematik und der ungefähre Projektrahmen gemeinsam mit dem Auftraggeber ermittelt. Abhängig vom Thema erstelle ich eine Situationsanalyse. Daraus lässt sich ein klares Beratungsziel bestimmen. Der Prozess wird schrittweise gestaltet und beinhaltet unterschiedliche Massnahmen: Workshops, Klausuren, Begleiten und/oder Moderieren von Sitzungen, Entwickeln und Einsetzen von Feedback-Instrumenten. Der Beratungsprozess wird laufend evaluiert und situativ angepasst.

Coaching

Sie haben den Eindruck, dass Sie vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr sehen. Sie suchen nach einem unabhängigen Gesprächspartner, mit dem Sie neue Perspektiven entwickeln können.

In Einzelgesprächen begleite ich Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Fachleute längs Ihrer spezifischen Fragestellung und auf ein bestimmtes Ziel hin. Im Vordergrund stehen die Bewältigung einer konkreten beruflichen Herausforderung sowie die Erhöhung der eigenen Wahrnehmungs- und Problemlösungsfähigkeit.

Training

Sie möchten in Ihrer Organisation erfolgsrelevante Fähigkeiten und Haltungen vertiefen. Trainings sind eine Möglichkeit, sich intensiv mit bisherigen und mit neuen Verhaltensweisen auseinander zu setzen und sich diese anzueignen und einzuüben.

In engem Kontakt mit dem Auftraggeber erarbeite ich den Rahmen für Trainings, die ich entsprechend der Bedürfnisse entwickle und durchführe. Eine mitlaufende Überprüfung der Ergebnisse ist eine Selbstverständlichkeit.